2月18日，集团组织召开节后收心会，动员全体干部员工用饱满的精神、实干的作风，调整节后状态，积极投身工作，以新气象、新面貌迎接新的挑战，为新的一年集团高质量发展起好步、打好底、开好局。集团领导班子、中层副职以上干部出席会议，集团*委*、董事长谢辉主持会议。

谢辉指出，2023年是极其不平凡的一年，集团坚持稳中求进的发展思路，面对严峻的经济形势，用系统性、全局性思维科学解决了一些历史遗留问题。在各单位及各部门的共同努力下，攻坚克难，砥砺奋进，圆满完成了全年各项任务指标。新的一年，集团全体干部职工要进一步提高*治站位、统一思想、凝聚共识，立足新时代，长远谋划集团发展，正确面对并解决集团新征程中遇到的困难。他指出，2024年的发展目标已经明确，各级领导干部要持续提升格局，扩展视野，扎实做好*组织班子建设、企业法人治理、组织机构及发展规划等各项工作，认真落实陕投集团的工作部署，筹划好、安排好、落实好各项重点任务。以科技创新增强企业核心竞争力，打造专业化团队，科学决策，规范管理，将“十四五”规划落地生根，努力推进集团各项事业发展迈上新台阶。

*委副*、总经理董卫峰对节后工作安排提出了具体要求，一是要认真做好开工部署，各部门要迅速恢复工作状态，切实做好人员管理工作。二是要结合年度工作会的工作部署和2月办公会的具体要求，确定重点任务、项目落实举措和进度计划安排，明确落实方案，全力推进各项工作落地见效。三是各部门要提高认识站位，从全年、全局角度做好部署安排，主动出击，服务基层，再接再厉做好各项工作，共同推进各项指标顺利完成。

会上，各领导班子成员充分肯定了各部门在2023年所做出的各项成绩，对大家的辛勤付出表示感谢和慰问，并向全体职工带去了节日的祝福。各部门负责人结合年度工作会会议精神，总结了去年工作的亮点和不足，确定了今年各部门的工作目标和路径。